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一、Tokenall币联钱包什么是加密贷款
手机参与挖矿地址：Tokenall.io。区块链技术无疑是现代最激动人心的创新之一，具有革新各种产品和服务的巨大潜力。这种技术支持加密货币，即法定货币的数字替代品（如美元、欧元等）。随着这项新技术的吸引力越来越明显，传统金融业正在缓慢但坚定地进入加密领域。当然，这也包括贷款行业。简而言之，加密贷款是指通过加密货币交易所或不同利率的贷款平台，借出数字资产的行为。
加密贷款如何运作？
加密贷款服务将借款人与平台上的贷方连接起来。一旦借款人偿还贷款，贷方就会收到他们的加密货币。大多数平台上的贷款都由有形资产支持，如房地产。其他平台则允许用户接受以加密货币支持的贷款。
虽然加密贷款根据您使用的平台略有不同，但其基本原理相同。贷方可以按照固定利率放贷。这可能在交易所或借贷平台上进行。人们通常借款有两个原因：个人用途和保证金贷款。在保证金贷款中，一旦贷方的资金到位，预测特定硬币将价格上涨的借款人会要求从交易所借出部分资金。数天后（或更长时间），借款人会以利率偿还借来的加密资产。
提供加密货币借贷服务的项目
提供加密借贷服务的平台众多，且不断增加。虽然它们在提供的服务方式和服务内容上存在差异，但如果您对加密贷款感兴趣，可以考虑以下一些最佳平台：
1）Tokenall-币联钱包：这是一款轻钱包，支持上百种加密货币的存储。用户可以通过钱包直接参与区块链应用场景，也可以挖取TALL币。使用者自己掌握私钥，安全性较高。
2）Vleppo：Vleppo是一家欧洲金融科技公司，在Komodo平台上开发独特的P2P加密货币市场，其金融服务包括加密管理。
3）Nexo：由Credissimo支持，Nexo是一家区块链公司，为用户提供即时加密贷款的可能性，允许加密所有者使用其持有的抵押品，然后以超过40种法定货币提取现金。
4）SALT Lending：提供区块链支持贷款的平台，SALT（“安全自动贷款平台”的缩写）允许使用加密货币（目前比特币、以太币、莱特币和狗狗币）作为抵押品以换取现金贷款。
5）ETHLend：在以太坊网络上运行，ETHLend是一个分散的贷款应用程序，通过智能合约提供零费用P2P贷款，允许借款人和贷款人在没有第三方干预的情况下决定必要的贷款细节。
6）Crypto Lend：主要关注保证金贷款，Crypto Lend是一个薯型平台，为Bitfinex、Poloniex和Quione的保证金贷款以及Bitmex的融资提供援助。该平台利用一种称为贷款机器人的技术，帮助贷方获得对其数字资产的兴趣。
人们为什么要冒险进行加密贷款？
加密货币贷款具有众多优势。首先，它使贷方有机会通过向其他用户提供加密服务来获得收入，他们可以使用的数字资产，但目前还没有使用或计划在不久的将来出售。这是一个有利可图的机会，因为与传统储蓄账户相比，这种贷款可以产生更高的利率。
利用区块链技术也意味着发放贷款可能更便宜并且更具透明度。同时，该技术的不变性可以降低欺诈活动的风险。贷款加密也是一个比传统贷款更快的过程，因为在交易所或加密货币借贷平台上创建贷款账户最多只需要几分钟，而设置银行账户需要更长的时间（有时几周）。
此外，大多数加密货币借贷平台还有适当的工具，可确保资金和利率自动返还给贷方。
你应该注意的事情
金融业的任何部分（包括加密财务）都不是完全没有风险的。虽然加密贷款领域的风险通常很低，但当你决定自己冒险进入这个领域时，你应该注意一些事情。
首先，加密货币市场因全球监管框架的不存在或不一致而闻名。虽然一些政府完全禁止使用加密货币，但其他政府正在慢慢接近这一主题，或多或少成功。无论如何，市场层面仍然没有全球监管共识。由于这个问题，法律问题的处理方式会有所不同，具体取决于您当前居住的国家或贷款平台所遵守的司法管辖区，这可能会导致其他官僚主义问题。
其次，一些借贷平台从借款人支付的利率中收取高额佣金。利率也是每天设定的，而不是涵盖整个贷款期限，因此无法保证您的每日利润。
还有一个事实是交换已经暴露于过去的黑客攻击，所以你应该花费额外的努力来找到一个你可以信任的平台。投资业务中一个有用的经验法则是你永远不应该放贷比你更多无论货币（数字或法定）或投资方式如何，都可以承受损失。
结论
总而言之，如果您拥有目前不需要的数字资产或者不打算很快使用，那么加密货币的借贷为获得被动收入提供了一个简单的机会。对于所有对加密货币和交易感兴趣的人来说，这也是一个很好的选择，但他们没有足够的时间来应对日间交易的挑战。尽管有所有的好处，但仍然需要谨慎。
二、Devops概述
目前在国外，互联网巨头如Google、Facebook、Amazon、LinkedIn、Netflix、Airbnb，传统软件公司如Adobe、IBM、Microsoft、SAP等，亦或是网络业务非核心企业如苹果、沃尔玛、索尼影视娱乐、星巴克等都在采用DevOps或提供相关支持产品。那么DevOps究竟是怎样一回事？
DevOps一次词的来自于Development和Operations的组合，突出重视软件开发人员和运维人员的沟通合作，通过自动化流程来使得软件构建、测试、发布更加快捷、频繁和可靠。
DevOps概念早先升温于2009年的欧洲，因传统模式的运维之痛而生。
DevOps是为了填补开发端和运维端之间的信息鸿沟，改善团队之间的协作关系。不过需要澄清的一点是，从开发到运维，中间还有测试环节。DevOps其实包含了三个部分：开发、测试和运维。
换句话说，DevOps希望做到的是软件产品交付过程中IT工具链的打通，使得各个团队减少时间损耗，更加高效地协同工作。专家们总结出了下面这个DevOps能力图，良好的闭环可以大大增加整体的产出。
由上所述，相信大家对DevOps有了一定的了解。但是除了触及工具链之外，作为文化和技术的方法论，DevOps还需要公司在组织文化上的变革。回顾软件行业的研发模式，可以发现大致有三个阶段：瀑布式开发、敏捷开发、DevOps。
DevOps早在九年前就有人提出来，但是，为什么这两年才开始受到越来越多的企业重视和时间呢？因为DevOps的发展是独木不成林的，现在有越来越多的技术支撑。微服务架构理念、容器技术使得DevOps的实施变得更加容易，计算能力提升和云环境的发展使得快速开发的产品可以立刻获得更广泛的使用。
当今世界改变的速度已与过去不同，而每当经历一个颠覆性的技术革命时，都给这个世界带来了深刻的变化，大数据、云计算、人工智能、VR/AR和区块链等新兴技术推动着世界不断变化，如何应对这样一个VUCA时代，让我们能够在环境变化的时候快速响应呢？
在些我引用了圣贤王阳明的一句名言，他提倡“知行合一”，通俗的讲就是做事情要理论与实践相结合。我们在实现DevOps落地时也一定要遵循“理论与实践相结合”的方式进行，理论就是我们做事的指导思想，而实践就是具体做事的方法，接下来我就从我在公司中是如何按照理论与实践相结合来推动DevOps落实地。
首先我们还是要回到什么是DevOps，如果大家忘记了可以回到之前再温故一下，包括我总结的DevOps公式。
其实DevOps核心思想就是：“快速交付价值，灵活响应变化”。其基本原则如下：
DevOps的一个巨大好处就是可以高效交付，这也正好是它的初衷。Puppet和DevOps Research and Assessment(DORA)主办了2016年DevOps调查报告中，根据全球4600位各IT公司的技术工作者的提交数据统计，得出高效公司可以完成平均每年1460次部署。与低效组织相比，高效组织的部署频繁200倍，产品投入使用速度快2555倍，服务恢复速度快24倍。在工作内容的时间分配上，低效者要多花22%的时间用在为规划好或者重复工作上，而高效者却可以多花29%的时间用在新的工作上。所以这里的高效不仅仅指公司产出的效率提高，还指员工的工作质量得到提升。
DevOps另外一个好处就是会改善公司组织文化、提高员工的参与感。员工们变得更高效，也更有满足和成就感；调查显示高效员工的雇员净推荐值（eNPS:employee Net Promoter Score）更高，即对公司更加认同。
快速的部署其实可以帮助更快地发现问题，产品被更快地交付到用户手中，团队可以更快地得到用户的反馈，从而进行更快地相应。而且，DevOps小步快跑的形式带来的变化是比较小的，出现问题的偏差每次都不会太大，修复起来也会相对容易一些。
因此，认为速度就意味着危险是一种偏见。此外，滞后软件服务的发布也并不一定会完全地避免问题，在竞争日益激烈的IT行业，这反而可能错失了软件的发布时机。
技术的发展使得DevOps有了更多的配合。早期时，大家虽然意识到了这个问题的，但是苦于当时没有完善丰富的技术工具，是一种“理想很丰满，但是现实很骨感”的情况。DevOps的实现可以基于新兴的容器技术；也可以在自动化运维工具Puppet、SaltStack， Ansible之后的延伸；还可以构建在传统的Cloud Foundry、OpenShift等PaaS厂商之上。
IT行业已经越来越于市场的经济发展紧密挂钩，专家们认为IT将会有支持中心变成利润驱动中心。事实上，这个变化已经开始了，这不仅体现在Google、苹果这些大企业中，而且也发生在传统行业中，比如出租车业务中的Uber、酒店连锁行业中的Airbnb、图书经销商Amazon等等。能否让公司的IT配套方案及时跟上市场需求的步伐，在今天显得至关重要。
DevOps 2016年度报告给出了一个运维成本的计算公式：
而对于工程师而言，他们也是DevOps的受益者。微软资深工程师Scott Hanselman说过“对于开发者而言，最有力的工具就是自动化工具”（The most powerful tool we have as developers is automation）。工具链的打通使得开发者们在交付软件时可以完成生产环境的构建、测试和运行；正如Amazon的VP兼CTO Werner Vogels那句让人印象深刻的话：“谁开发谁运行”。（You build it, you run it）
上文提到了工具链的打通，那么工具自然就需要做好准备。现将工具类型及对应的不完全列举整理如下：
在工具的选择上，需要结合公司业务需求和技术团队情况而定。（注：更多关于工具的详细介绍可以参见此文： 51 Best DevOps Tools for#DevOps Engineers）
DevOps成功与否，公司组织是否利于协作是关键。开发人员和运维人员可以良好沟通互相学习，从而拥有高生产力。并且协作也存在在业务人员与开发人员之间。出席了ITV公司在2012年就开始落地DevOps，其通用平台主管Clark在2016年伦敦企业级DevOps峰会接受InfoQ了采访，在谈及成功时表示，业务人员非常清楚他们希望在最小化可行产品中实现什么，工程师们就按需交付，不做多余工作。这样，工程师们使用通用的平台（即打通的工具链）得到更好的一致性和更高的质量。此外，DevOps对工程师个人的要求也提高了，很多专家也认为招募到优秀的人才也是一个挑战。
DevOps正在增长，尤其是在大企业中：调查发现，DevOps的接受度有了显著提高。74%的受访者已经接受了DevOps，而去年这一比例为66%。目前，在81%的大企业开始接受DevOps，中小企业的接受度仅为70%。
那么具体而言都有些公司在采用DevOps呢？Adobe、Amazon、Apple、Airbnb、Ebay、Etsy、Facebook、LinkedIn、Netflix、NASA、Starbucks、Target（泛欧实时全额自动清算系统）、Walmart、Sony等等。
首先，大企业正在自下而上接受DevOps，其中业务单位或部门（31%）以及项目和团队（29%）已经实施DevOps。不过，只有21%的大企业在整个公司范围内采用了DevOps。
其次，在工具层面上，DevOps工具的用量大幅激增。Chef和Puppet依然是最常用的DevOps工具，使用率均为32%。Docker是年增长率最快的工具，用量增长一倍以上。Ansible的用量也有显著增加，使用率从10%翻倍至20%。
并且调查还发现不到半数（43%）的公司在使用诸如Chef、Puppet、Ansible或Salt等配置工具；然而使用配置工具的公司更有可能同时使用多个工具。25%的受访者使用两种或更多配置工具，只使用一种工具的比例为18%。其中Chef和Puppet是最常用的组合：使用Chef的组织中有67%同时也使用Puppet，类似的，使用Puppet的组织中也有67%同时使用了Chef。